Продакт-менеджер в 2025 году-это не о том, чтобы собирать требования и выпускать функции. Речь идет о создании продуктов, которые решают реальные проблемы. И вот где большинство ошибаются:
01 они слушают клиентов слишком буквально. Например, если клиент говорит: «мне нужна новая кнопка», это не значит, что она ему действительно нужна. Настоящий продакт-менеджер понимает, что проблема может быть в другом.
02 они игнорируют данные. Продукты, основанные на «интуиции» вместо аналитики, обычно терпят неудачу. Например, Google Glass был крутой идеей, но никто не понял, зачем он нужен.
Продакт — менеджер в 2025 году-это не тот, кто выпускает функции. Это тот, кто понимает, как сделать продукт, который действительно изменит жизнь людей. И если вы этого не умеете, вы просто тратите ресурсы компании.
Фото с сайта: leader-id.ru